Nhiều doanh nghiệp “sợ” dự án phần mềm vì từng chứng kiến ngân sách phình sau tháng thứ hai. Nguyên nhân ít khi là giá ban đầu — mà là phạm vi chưa chốt, ưu tiên thay đổi liên tục, thiếu UAT.
- MVP ghi rõ module có / không có
- Mỗi thay đổi lớn đi kèm ước lượng & xác nhận
- UAT theo kịch bản nghiệp vụ trước go-live
Chọn FabX khi bạn muốn đối tác nói rõ “làm gì trong giai đoạn 1” thay vì hứa “làm hết”. Đó là cách thuyết phục CFO và CTO cùng lúc.
